… Des webinaires sur la Nouvelle Certification 2020 – STARAQS

 

La STARAQS organise et vous invite à un webinaire d’information générale destiné aux directeurs, aux présidents de CME et aux équipes qualité des établissements de santé d’Ile de France.

Ce webinaire complète ceux diffusés par la HAS. Un temps d’échanges est prévu en fin du webinaire pour répondre à vos interrogations.

Ces webinaires ont pour objectifs de :

  • Apporter des informations pratiques sur le référentiel, les 5 méthodes d’évaluation et la conduite de la démarche de certification
  • Relayer les actualités sur la Certification (phase pilote, calendrier, journée régionale…)
  • Communiquer sur les actions de la STARAQS (formations, accompagnement…)

3 dates au choix prévues au cours du premier trimestre 2021 :

Nous vous invitons à consulter ICI notre site internet où vous trouverez des outils et de la documentation actualisée

Pour renforcer son équipe, la STARAQS, structure régionale d’appui à la qualité des soins et la sécurité des patients de l’Ile-de-France recrute :

Si vous êtes intéressé(e), veuillez consulter l’appel à candidature en cliquant sur le lien ci-dessus

Retour sur la SSP 2026 de la STARAQS

Du14 au 18 septembre, la STARAQS s’est mobilisée pour proposer 5 évènements aux professionnels franciliens durant la SSP 2026. Nous remercions tous les partenaires, établissements, professionnels et RU mobilisés avec nous. A retenir :

 

 

 

 

 

 

Le Café de la STARAQS organisé le lundi 14 septembre présentant le « Baromètre Culture Qualité Sécurité des Soins en Equipe » de la STARAQS pour les ESMS. Cet outil de mesure a été développé dans le cadre d’une demande de nos adhérents de pouvoir mener facilement et régulièrement de type d’enquête

Retrouver les informations sur notre Kit ressources

Webinaire : un EIG remarquable sur le parcours en périnatalité, le diabète pré-existant – STARAQS, URPS sage-femme IDF, DSRP IDF

Comme chaque année, l’URPS sage-femme, les DSRP d’Ile-de-France et la STARAQS vous ont proposé un webinaire sur un EIG remarquable en périnatalité.

L’EIGS présenté a illustré les causes d’un retard de diagnostic et les difficultés de coordination d’un parcours complexe : un suivi libéral par une sage-femme puis dans 2 maternités différentes, et un suivi en diabétologie dans 2 établissements.

Cette rencontre vous intéresse chaque année davantage ! Vous étiez 66 sage-femmes libérales intéressées par l’analyse de l’EIGS. Pour consulter le support de presentation.

Le webinaire : démarche de certification, une opportunité de collaboration entre les établissements de santé et les RU a été organisé le mardi 15 septembre en partenariat avec FAS IDF. Des RU ont partagé leur expérience sur leur implication dans une démarche d’éco soins et la mise en place de panier bio dans une maternité. Un point a été fait sur les attendus du référentiel de certification sur le rôle des RU dans le cadre du partenariat en santé et l’engagement des Usagers.

Retrouver le support de présentation

Le webinaire sur l’évaluation des ESMS avec un focus sur la politique et démarche qualité critère 3.10 a eu lieu le mercredi 16 septembre. Les attendus d’une politique et démarche qualité et gestion des risques en ESMS avec un focus sur la cotation des éléments d’évaluations des critères de cet objectif ont été présentés.

Retrouver le support de présentation.

Et pour finir le jeudi 17 septembre, un webinaire présentant l’enquête « Décision Partagée » co-construite pour et par des RU avec le témoignage et le retour d’expérience des professionnels et RU du CH de Bligny et de l’Institut de la Verrière. Une démarche pour l’engagement des usagers dans le recueil de l’expérience du patient et issue du partenariat en santé entre la STARAQS et FAS IdF.

Retrouver les informations sur l’enquête.

Les orientations de la feuille de route 2026 -2028 engagent les SRA!

Pilotée par la Direction générale de l’offre de soins (DGOS), la 2ème feuille de route nationale 2026-2028 vient d’être publiée le 17 septembre.

Structurée autour de 3 objectifs transversaux et 5 axes de travail, déclinés en 26 actions, la mise en œuvre de cette feuille de route repose sur une mobilisation collective des acteurs concernés.

Les SRA, sont de nouveau très largement sollicitées pour la mise en œuvre des actions dans les prochaines années afin de développer la culture de sécurité, la culture du retour d’expérience, la sécurisation de certaines situations à risque et l’implication des patients dans la sécurité de leurs soins.

  • Former les professionnels et les patients à la culture de sécurité (objectif transversal 2) :
    • Action 1 : renforcer les enseignements sur la culture sécurité dans la formation des managers d’établissements
    • Action 3 : renforcer la prise en compte des compétences non techniques
    • Action 4 : développer des formations associant des professionnels de santé et des représentants des usagers pour améliorer la sécurité des patients
  • Évaluer les résultats et l’impact des actions en faveur de la sécurité des patients ( objectif transversal 3) :
    • Action 1 : mesurer, par des campagnes interrégionales, la culture de sécurité des soins en établissement et en EHPAD
    • Action 2 : renouveler l’enquête nationale sur les événements indésirables associés aux soins sur l’ensemble du parcours
  • Valoriser et accompagner le travail en équipe et les temps collectifs sur l’ensemble du parcours ( Axe 1) :
    • Action 3 : inciter au déploiement des rencontres sécurité pour impliquer la gouvernance
  • Agir sur la sous-déclaration des événements indésirables graves associés aux soins (EIGS) ( Axe 2)
    • Action 1 : faciliter l’usage du portail des signalements
    • Action 2 : expliciter la définition des EIGS et mobiliser les professionnels concernés
  • Capitaliser sur les retours d’expérience (Axe 3)
    • Action 1 : clarifier le positionnement et les compétences attendues des coordonnateurs de la gestion des risques associés aux soins (COGRAS)
    • Action 3 : valoriser les initiatives existantes en faveur du retour d’expérience en soins primaires
  • Poursuivre des actions ciblées pour certaines thématiques ( Axe 4) :
    • Action 1 : lutter contre les erreurs diagnostiques
    • Action 2 : renforcer la sécurisation de la prise en charge médicamenteuse
    • Action 3 : promouvoir l’utilisation de la check-list au bloc opératoire
    • Action 4 : améliorer la prévention du risque suicidaire
  • Promouvoir la place du patient et de ses proches pour améliorer la sécurité (Axe 5) :
    • Action 1 : faire évoluer le livret d’accueil en établissement pour renforcer l’implication du patient dans sa sécurité
    • Action 2 : mieux prendre en compte ce qui compte pour le patient
    • Action 3 : associer les patients et les représentants des usagers dans l’analyse des événements indésirables associés aux soins (EIAS)

La STARAQS, par son programme d’actions et ses formations est déjà mobilisée sur ces orientations.

Les attendus de la HAS concernant la gestion des évènements indésirables évoluent notablement en 2027. La STARAQS, en tant que structure régionale d’appui à la qualité et sécurité des soins, a dans ses missions réglementaires l’appui aux établissements pour la déclaration et l’analyse des Evènements Indésirables Graves (EIGS) et se doit d’informer et d’accompagner les professionnels des établissements franciliens sur ce sujet.

Une nouvelle fiche pédagogique a été publiée par la HAS sur l’analyse des évènements indésirables associés aux soins (EIAS), dont les graves (EIGS) en lien avec la nouvelle version du référentiel V2027. Celle-ci rapporte des évolutions importantes avec de nouvelles exigences du référentiel à ce propos.

Dans le cadre d’un EIAS, un accent est tout d’abord mis sur la transparence vis-à-vis du patient (et de ses proches s’il le souhaite) avec une information rapide et claire pour maintenir sa confiance et assurer sa prise en charge. C’est l’objet du nouveau critère impératif 1.2-07 qui précise que :

  • L’annonce d’un dommage associé aux soins est réalisée par des professionnels formés aux bonnes pratiques d’annonce, prioritairement les médecins
  • L’information doit être réalisée de préférence dans les 24h sans dépasser 15 jours
  • L’information porte sur :
    • L’évènement indésirable associé aux soins survenu
    • Ses conséquences prévisibles
    • Les mesures immédiates prises
    • Le plan de soin de suivi, les mesures de soutien
    • Les recours possibles (saisir la CDU, déclarer l’EIGS sur la plateforme, demander une indemnisation amiable ou de l’ONIAM…)

Dans ce développement de la place donnée à l’avis et à la parole du patient, il est également précisé que pour tout EIGS, le récit du patient et de ses proches s’il le souhaite est systématiquement intégré à l’analyse.

Par ailleurs, le livret d’accueil doit expliquer comment déclarer un évènement indésirable associé à ses soins et le patient doit savoir qu’il peut le faire (1.2-06)

Enfin, les représentants des usagers sont toujours fortement impliqués au sein de l’établissement. Ils doivent notamment participer à l’évaluation des actions entreprises après l’analyse des EIAS (1.4-05) et la commission des usagers doit être informée, à chaque réunion, des plans d’action issus de l’analyse des EIGS afin de participer à l’évaluation de l’efficacité des actions mises en œuvre suite aux analyses des EIGS (1.4-06).

Le référentiel reprend les exigences réglementaires concernant les EIGS (1.2-07), à savoir que :

  • les EIGS doivent être déclarés sur le portail national de signalement (volet 1 de la déclaration),
  • une analyse approfondie des causes doit être réalisée selon une méthode reconnue par la HAS avec les professionnels concernés
  • le volet 2 doit être déclaré dans un délai maximal de 3 mois après le volet 1
  • les EIAS analysés dans le cadre de l’accréditation des médecins et des équipes sont déclarés dans le circuit de déclaration de l’établissement pour contribuer au programme d’amélioration institutionnel (3.1-03)

Cette notion d’évènement indésirable est rappelée tout au long du référentiel en relation avec les différentes circonstances qui peuvent y conduire : risque suicidaire, notamment en psychiatrie et santé mentale (2.1-11), risque médicamenteux (2.2-06), risque transfusionnel (2.2-11), risques liés aux rayonnements (2.2-13) à la radiothérapie (2.3-16), risque numérique (3.1-07 et 3.4-05),

Un second axe majeur de cette version V2027 concerne la prévention des risques pour les patients et les professionnels avec le développement de la culture de sécurité des soins et son corollaire sur la déclaration, le retour d’expérience et la formation des professionnels. La gouvernance doit avoir la capacité à conduire les professionnels à appréhender les EIAS comme une opportunité d’analyse des pratiques. On retrouve que :

  • De manière à favoriser la déclaration par les professionnels, du point de vue des équipes la gouvernance promeut une culture positive, juste et non punitive de l’erreur (critère impératif 1.2-07).
  • L’établissement évalue a minima tous les 2 ans la culture qualité et sécurité des soins de l’ensemble des professionnels (3.1-02)
  • Les professionnels en poste ou nouveaux reçoivent une information explicitant leur devoir éthique, déontologique et professionnel à déclarer les EIAS ainsi que les modalités de déclaration (3.2-03)
  • Les professionnels participent à des formations en lien avec les risques identifiés lors de l’analyse des EIAS (3.2-03)
  • L’encadrement propose aux professionnels des dispositifs d’écoute et d’accompagnement pour un soutien psychologique, notamment lorsqu’ils sont impliqués et traumatisés par un évènement imprévu et défavorable pour un patient et/ou une erreur, par exemple un EIGS (3.2-06) (entretien avec l’encadrement, mise en relation avec un pair formé, dispositif d’écoute et de soutien psychologique)

La troisième grande évolution de la V2027 est l’incitation à un pilotage concret d’actions d’amélioration au sein des équipes au vu des résultats d’évaluations et d’indicateurs, notamment concernant les EIAS. Ainsi figure :

  • Les équipes améliorent la qualité à l’appui des recommandations de bonnes pratiques et d’évaluations des prises en charge, notamment suite aux évènements indésirables déclarés : elles connaissent et analysent leurs résultats. Il est mentionné qu’en absence ou en cas d’un très faible nombre d’EIAS ou d’EIGS déclaré, l’équipe analyse les causes de sous déclaration (2.4-01)
  • L’organisation du temps de travail doit permettre de dédier du temps à des projets en équipe (RMM, analyse de pratiques à la suite d’un évènement indésirable, activités de perfectionnement des connaissances) ou à des projets qualité/gestion des risques (3.2-11)
  • L’établissement participe à des CREX/RMM intra filières avec les acteurs du territoire (SAMU, CPTS, PTSM, autres établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, les professionnels de ville, dispositifs d’appui à la coordination…) pour analyser les événements indésirables associés aux soins dont la cause est liée aux interfaces entre acteurs, rupture de parcours, errance diagnostique… (3.3-01)

On retrouve une cohérence nationale dans l’évolution globale sur ces sujets avec l’objectif de diminuer la sous déclaration, d’intégrer le patient en tant qu’acteur, de soutenir les professionnels pour répondre à l’exigence sociétale accrue d’information des usagers et renforcer la sécurité des soins et l’amélioration des pratiques professionnelles.

Pour aller plus loin :

    • Formation Inter : Annonce d’un dommage associé aux soins : L’information du patient avant, pendant et après un EIGS- Plus d’information
    • Formation en intra : Dispositif de signalement et d’analyse des Evénements Indésirables Plus d’information

Lancement de la campagne « Choisir avec soin » 2026

La STARAQS en partenariat avec la SFGG, SFPC, FAS IdF, OMEDIT IdF et le CRAtb vous propose de participer à la Campagne régionale Choisir avec soin 2026 d’octobre à décembre 2026

Objectifs de la campagne :

  • Améliorer la pertinence des soins aux personnes âgées,
  • Analyser et questionner les pratiques par rapport aux recommandations de la Société Française de Gériatrie et de Gérontologie (SFGG),
  • Mettre en place des actions d’amélioration.

Pour vous participer à la campagne vous pouvez retrouver toutes les informations sur notre kit ressource intégrant le formulaire d’inscription et le replay du webinaire de lancement : lien

La STARAQS, pour les établissements participants à la campagne, organise deux webinaires d’information :

  • Webinaire – CAS 2026 – Reco 5 – Décision partagée pour les RU
  • Webinaire – Réunion technique eFORAP CAS 2026

Évaluation des ESMS : pourquoi et comment participer à l’entretien !

La HAS a mis à disposition des organismes évalués une fiche d’information pour les usagers qui seront rencontrés dans le cadre de l’Accompagné Traceur. Cette fiche précise les objectifs et le déroulé de cette séquence d’évaluation des usagers rencontrés.

Retrouver la fiche sur le site de la HAS.

En complément, la STARAQS dans le cadre des ses travaux du groupe ESMS Francilien, propose également des outils pour préparer cette méthode d’évaluation :

Des nouveaux critères et nouvelles exigences pour 2027 ! Confirmant son souhait de faire évoluer régulièrement le référentiel de certification des établissements de santé, la HAS a publié le 6 juillet une nouvelle version qui sera applicable aux visites de certification à partir de janvier 2027.

L’architecture ne change pas : 3 chapitres, 12 objectifs. Les méthodes d’évaluation restent les mêmes bien que des changements soient à noter quant à leurs thématiques. Les 4 niveaux de décisions sont identiques, la HAS introduisant cependant des lignes directrices d’aide à la prise des décisions (page 17 du référentiel).

Le référentiel comporte désormais 101 critères dont 74 standards, 22 impératifs et 5 avancés. 24 critères de la V2025 ont été supprimés et 8 sont nouveaux (sans renumérotation globale du référentiel). Dans la grande majorité, les différents éléments d’évaluation sont transférés ou regroupés dans des critères existants et non supprimés ; ce qui ne diminue donc pas globalement les attendus.

Trois critères sont réellement nouveaux :

  • La prévention des addictions (tabac, alcool…) (1.3-13)
  • La périnatalité avec un nouveau critère dédié à la néonatalogie (2.3-17)
  • La prévention des violences sexistes et sexuelles entre professionnels (3.2-12)

L’orientation globale de cette nouvelle version s’inscrit dans la poursuite du développement du partenariat patient mais est surtout centrée sur la prévention des risques pour les patients et les professionnels et un pilotage concret par les indicateurs dans tous les secteurs et sur toutes les thématiques avec une attente de résultats d’amélioration effectifs.

Pour accéder rapidement aux liens utiles, les voici :

Un webinaire d’information sur les nouveautés du référentiel V2027 de certification des établissements de santé sera présenté par la HAS le 23 septembre 2026 de 12h30 à 14h. La STARAQS ne manquera pas de vous accompagner pour l’intégration de cette nouvelle version.

 

Le Centre hospitalier Sud Francilien (CHSF) est le premier établissement de santé à élaborer un « Flash sécurité patient » !

La mortalité prématurée élevée des personnes vivant avec un trouble psychiatrique sévère est principalement liée à des retards diagnostiques et des prises en charge inadaptées essentiellement en raison des symptômes parfois sous-estimés ou attribués à la pathologie psychiatrique.

Les préconisations sont :

  • L’identification précoce des patients à risque (systématisation de l’évaluation somatique à l’admission) afin d’adapter leur suivi et leur  niveau de surveillance (réévaluation régulière de l’état clinique du patient, en particulier en cas de modification)
  • La formalisation des critères cliniques d’alerte nécessitant une réévaluation urgente ou un recours à un avis spécialisé
  • La traçabilité des décisions et des avis en cas d’aggravation clinique
  • La continuité et la prise effective des traitements somatiques prescrits
  • L’élaboration des protocoles pour les situations à risque (dyspnée, sédation, comorbidités, potomanie)
  • Le renforcement de la coordination entre les équipes de psychiatrie et les autres spécialités médicales
  • L’attention au risque de biais d’attribution psychiatrique

Consultez le Flash Sécurité Patient  « Vigilance somatique en psychiatrie »

Le déficit de maitrise de la langue est une cause de difficulté de participation des patients aux actions de promotion de la santé et de prévention, de demande de soins plus tardives, d’accès plus difficile aux services de santé, de difficultés de compréhension et d’observance des traitements, ainsi que d’erreurs diagnostiques.

Afin de prévenir les risques liés aux barrières linguistiques, il est préconisé de :

  • Disposer d’une signalétique compréhensible par tous
  • Former les professionnels à la prise en charge des patients allophones
  • Rechercher systématiquement une barrière linguistique, y compris chez les patients parlant partiellement le français
  • S’assurer du respect du droit du patient à recevoir une information adaptée à sa situation, utiliser des supports d’information validés
  • Recourir à l’interprétariat professionnel, en particulier lors des temps clés du parcours de soins
  • S’assurer de la compréhension du patient, en le faisant reformuler dans sa langue
  • Structurer la préparation de la sortie d’hospitalisation et la continuité des soins en lien avec le médecin traitant.

Consultez le Flash Sécurité Patient  « Barrières linguistiques en santé »

L’Association Française d’Urologie (AFU) et son organisme agréé pour l’accréditation des médecins et des équipes médicales et la HAS sensibilisent les professionnels de santé et les patients au risque de BCGite après instillations endovésicales de BCG.

Le traitement de référence des tumeurs de la vessie non infiltrantes consiste en des instillations endo‑vésicales de BCG est responsable de complications infectieuses (5% de formes localisées, < 1 % de formes sévères « BCGite »).

Des retards de prise en charge de ces complications sont liées à une clinique souvent non spécifique, des délais parfois prolongés entre l’instillation et les symptômes, et à une sensibilité limitée des examens microbiologiques.

Pour éviter la survenue de ces complications et favoriser un diagnostic rapide, il est préconisé de :

  • Valider et tracer l’indication et l’absence de contre-indications du traitement
  • Informer le patient et ses proches des modalités pratiques du traitement et des risques associés, en particulier des signes d’alerte devant l’amener à contacter l’urologue (notamment, tout signe infectieux persistant plus de 48h)
  • Remettre au patient une fiche d’information et un carnet de suivi, avec les contacts au niveau de l’établissement à alerter si besoin
  • Ne jamais réaliser d’instillation en cas de sondage douloureux ou traumatique
  • Communiquer aux professionnels de ville le protocole d’instillations avant le début du traitement (courrier, dossier médical partagé…)
  • Sensibiliser les professionnels de santé aux risques associés aux instillations de BCG

Consultez le Flash Sécurité Patient « Complications infectieuses liées aux instillations endovésicales de BCG »

 

 

 

 

En vue d’améliorer la compréhension des décès néonataux et in fine de les réduire, cette instruction présente les modalités de la généralisation des RMM.

Elles seront conduites dans le but de l’amélioration continue des pratiques professionnelles et des organisations conduire par les maternités et les services de soins spécialisés néonataux en lien avec le DIM et la direction qualité, puis avec les Dispositifs Spécifiques Régionaux en Périnatalité et possiblement les Structures Régionales d’Appui. L’instruction précise la méthodologie et les indicateurs à faire remonter au niveau national.

Consultez l’Instruction n° DGOS/P1/DGS/SP1/DREES/OSAM/BESP/2026/106 du 4 août 2026 relative à la généralisation des revues de morbi-mortalité (RMM) en périnatalité dans les établissements de santé | Bulletins officiels

La HAS a actualisé la grille ALARM à la suite de l’évolution du protocole de Londres en 2024, avec notamment l’ajout d’une huitième catégorie de causes profondes spécifiques aux systèmes d’information et à la technologie.

Ces causes étaient précédemment mentionnées dans plusieurs autres items. Cette nouvelle catégorie permettra une meilleure identification de ces facteurs, et donc facilitera leur analyse ciblée et la mise en place de mesures correctives adaptées.

Accédez à la grille ALARM actualisée, avec une version commentée : Haute Autorité de Santé – Grille ALARM

Save the date : Campagne « Choisir avec soin » 2026

La STARAQS en partenariat avec la SFGG, SFPC, FAS IdF, OMEDIT IdF et le CRAtb vous propose de participer à la Campagne régionale Choisir avec soin 2026 d’octobre à décembre 2026

Objectifs de la campagne :

  • Améliorer la pertinence des soins aux personnes âgées,
  • Analyser et questionner les pratiques par rapport aux recommandations de la Société Française de Gériatrie et de Gérontologie (SFGG),
  • Mettre en place des actions d’amélioration.

La STARAQS vous propose de participer au webinaire de lancement de la campagne pour les établissements franciliens avec le soutien de l’ARS Idf :
Le jeudi 10 septembre 2026 de 13H à 14H30

Lien d’inscription